Beratung

Organisationen und Netzwerke prägen Menschen und verändern ihre Wahrnehmung. "Blicke von außen" sind wesentliche Anreizstrukturen, um die eigene Wahrnehmung zu korrigieren. Damit "passt" das eigene Handeln besser auf die Umwelt und wird wirksamer.

Für externe Prozessbegleitung gibt es gute Gründe, insbesondre bei Gruppen:

• Methodisch: Wenn es um Situationen in Gruppen geht, bei denen Wissen und Erfahrung um Gruppenprozesse nötig oder nützlich sind, die in house nicht oder nicht in befriedigendem Maße vorhanden sind.
• Strukturell: Wenn die Zusammensetzung der TeilnehmerInnen eine gemeinsame Wahrnehmung von Inhalts- und Prozesskompetenz nicht erlaubt oder nicht sinnvoll erscheinen lässt. Das ist insbesondre der Fall, wenn man als Auftraggeber selbst Partei (mit Interessen) ist oder als solche gesehen wird, oder wenn der Auftraggeber eine andere Rolle im Prozess einnimmt - z.B. die des Vorgesetzten oder FachreferentIn.

Besonderes Know How bestehen in den Bereichen mit inhaltlichem Vorwissen: Als Publizist, Aktivist und Mitarbeiter in Gewerkschaft und Arbeiterkammer sind dies die Bereiche Politik, Interessenvertretung und NGOs.

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